تجزیه و تحلیل نیروهای رقابتی اثرگذار بر شرکت فولاد مبارکه

هدف اصلی پژوهش حاضر، بررسی فرصتها و تهدیدهایی است که شرکت فولاد مبارکه در محیط صنعت خود با آنها روبرو می باشد. از آنجایی که بررسی و شناسایی نیروهای رقابتی اثر گذار در صنعت به عنوان یکی از نیازمندی های تحلیلی اصلی هرشرکتی جهت شناسایی فرصتها و تهدیدهای ایجاد شده از طرف آنها برای بهره برداری یا مقابله با آنها می باشد. در این پژوهش سعی شده تا این با بهره گیری از الگوی رقابتی پورتر( تهدید ورود تازه واردها، میزان رقابت در میان رقبای موجود در صنعت، قدرت چانه زنی خریداران و قدرت چانه زنی تأمین کنندگان) میزان شدت و ضعف این نیروهای اثر گذار در صحنه رقابت در دو وضعیت حال و آینده براین شرکت مورد بررسی قرار گیرد. اطلاعات مورد نظر با ارائه پرسشنامه هایی به 7 نفر از اعضای کلیدی کارگروه برنامه ریزی استراتژیک شرکت فولاد مبارکه که توسط مشاور استراتژیک سازمان تعیین شده بودند، جمع آوری گردیدند. روش آماری جهت تجزیه وتحلیل اطلاعات و رد یا پذیرش فرضیه ها در این پژوهش آمار توصیفی(میانگین و واریانس) می باشد. نتایج حاصل از آزمون این فرضیات به گونه ای است که میزان اثر گذاری رقبای موجود براین شرکت در دو وضعیت حال و آینده کم، به این معنی که شرکت فولاد مبارکه توان رقابتی مناسبی را در دو وضعیت حال و آینده در مقابل رقبای خود دارا می باشد. میزان تهدید ورورد رقبای بالقوه در هر دو وضعیت کم، این به این معنا است که چنانچه رقبایی قصد ورود به صنعت مورد فعالیت شرکت فولاد مبارکه را داشته باشد می بایستی از توانایی های بسیار بالای مالی و مدیریتی برخوردار باشد. میزان تهدیدی کالاهای جانشین در هردو وضعیت کم ، این به این معنا است که کالاهای جانشین تهدیدی جدی برای شرکت فولاد مبارکه در دو وضعیت حال و آینده نخواهند بود. میزان قدرت چانه زنی کل تأمین کنندگان در هر دو زمان زیاد می باشد که در این میان تأمین کنندگان گاز، برق و سنگ آهن و قطعات یدکی دارای بیشترین تهدید و توان چانه زنی برای شرکت فولاد مبارکه می باشند که شرکت فولاد مبارکه می بایستی جهت کاهش قدرت این تأمین کنندگان استراتژی هایی را تدوین کند و در نهایت قدرت چانه زنی کل خریداران شرکت فولاد مبارکه در هر دو وضعیت حال و آینده زیاد میباشد که در این میان صنایع خودروسازی و بسته بندی با کمترین قدرت چانه زنی بهترین صنایع خریدار می باشند که شرکت می تواند به طور اختصاصی در صدد رفع نیازهای خاص این گروه از خریداران برای سودآوری بیشتر در آینده برآید.